Банкеты и корпоративы: маржинальный канал выручки ресторана
Банкет на 40 гостей приносит 120-160 тысяч рублей за вечер при фуд-косте 27%. Разбираем экономику и маржу банкета, депозит и min spend, банкетное меню, допродажи и привлечение корпоративов к сезону.
📑 Содержание
- Почему банкет маржинальнее обычного зала
- Считаем маржу: банкет на 40 гостей
- Депозит и договор: как защитить выручку
- Меню и допродажи, которые поднимают чек
- Где брать корпоративных клиентов
- Типичные ошибки, которые режут маржу
- Чек-лист запуска банкетного направления
- Часто задаваемые вопросы
- Какой депозит брать за банкет?
- Насколько банкеты выгоднее обычного зала?
- Что такое минимальный заказ и зачем он нужен?
- Когда начинать продавать новогодние корпоративы?
- Как посчитать маржу конкретного банкета?
- Нужен ли отдельный менеджер по банкетам?
Банкет на 40 гостей приносит за вечер 120-160 тысяч рублей. Столько обычный зал того же ресторана собирает за два-три будних дня. Фуд-кост банкетного меню при этом держится на 25-28% против 32-35% в основном меню, а предоплата закрывает закупку продуктов заранее. Такой формат даёт предсказуемую выручку в те часы и дни, когда зал обычно пустует.
Почему банкет маржинальнее обычного зала
Разница в экономике складывается из четырёх факторов.
Фиксированное меню снижает себестоимость. Гости выбирают из сет-меню на 2-3 позиции в каждой категории, поэтому кухня закупает продукты точно под число персон. Списания на событиях редко превышают 3-4%, тогда как в основном зале доходят до 8-10%.
Предоплата убирает кассовый разрыв. Она вносится за 10-14 дней, и ресторан покупает продукты из денег клиента, а не из своего оборота.
Загрузка мёртвых часов даёт почти чистую маржу. Корпоратив во вторник днём заполняет слот, который иначе принёс бы ноль. Аренда, оклады и амортизация уже оплачены, поэтому такой гость почти целиком идёт в прибыль.
Алкоголь и допуслуги добивают чек. На событии пьют больше, чем за обычным ужином. Наценка на алкоголь достигает 300-400%, а welcome-зона, торт и оформление добавляют к счёту ещё 15-25%.
Считаем маржу: банкет на 40 гостей
Возьмём средний банкет с чеком 3 500 ₽ на гостя. Выручка составит 140 000 ₽.
Из этой суммы вычитаем расходы. Фуд-кост при 27% забирает 37 800 ₽. Персонал, то есть три официанта по 6 часов и бармен с бонусом за событие, обходится примерно в 12 000 ₽. Посуда, стирка текстиля и бой добавляют около 4 000 ₽.
Остаётся 86 200 ₽ маржинальной прибыли, или 61,6% выручки. Обычный ужин в том же зале оставляет 18-22% после доли аренды и полной кухонной бригады. Даже с поправкой на альтернативную загрузку событие выигрывает, потому что использует уже оплаченные мощности.
Напитки считайте сверху. Когда 40 гостей выпивают на 60 000 ₽ при закупке 15 000 ₽, канал приносит ещё 45 000 ₽ маржи. Прибыль с одного вечера легко перешагивает 130 000 ₽.
Депозит и договор: как защитить выручку
Самый дорогой риск здесь это отмена за день до события, когда продукты закуплены, а персонал выведен в смену. Защищает связка из трёх инструментов.
Депозит берут дважды: 30% при бронировании и 20% за 7 дней до даты. Он становится невозвратным при отмене позже чем за 14 дней. Условие отсекает несерьёзные брони и покрывает закупку.
Минимальный заказ фиксирует нижнюю планку выручки. Для пятницы и субботы вечером задайте min spend, к примеру 90 000 ₽ на отдельный зал. Компания платит эту сумму, даже если по факту заказала меньше.
Пакет документов открывает сегмент B2B. Корпоративный клиент почти всегда просит закрывающие бумаги. Работайте по договору оказания услуг, выставляйте счёт на юрлицо и готовьте акт. Без этого крупные заказчики, где платит бухгалтерия, к вам не придут.
Меню и допродажи, которые поднимают чек
Меню для банкета строится иначе, чем основное. Дайте гостю 2-3 готовых пакета по фиксированной цене на персону, к примеру 2 800 ₽, 3 500 ₽ и 4 500 ₽. Выбрать из трёх понятных вариантов проще, чем собирать стол по позициям, и средний чек при этом растёт.
Главный маржинальный драйвер это напитки. Продавайте пакет безлимитных лимонадов и чая за 350 ₽ с человека, а алкоголь считайте отдельно. Пробковый сбор 500-1 000 ₽ за бутылку приносит деньги даже с тех, кто хочет принести своё вино.
Допродажи оформляйте в момент брони. Торт под заказ, welcome-напиток, ведущий, оформление шарами и фотозона добавляют к среднему банкету 8 000-20 000 ₽ и почти не грузят кухню. Предлагайте их сразу пакетом, тогда клиент соглашается охотнее.
Где брать корпоративных клиентов
Спрос на корпоративы резко сезонный. С сентября по декабрь приходит до 60% годовых запросов, а пик выпадает на ноябрь и декабрь под новогодние праздники. Готовить площадку и рекламу нужно уже в августе, иначе лучшие даты разберут соседи.
Отдельная посадочная страница «Банкеты и мероприятия» на сайте закрывает поисковый спрос. Разместите на ней фото залов, вместимость, примеры меню с ценами и форму заявки. Её находят по запросам вида «ресторан для корпоратива» с названием района.
Решение о корпоративе принимают HR и офис-менеджеры. Соберите базу компаний в радиусе 3 км и разошлите им коммерческое предложение в августе, приложив прайс и список свободных дат.
Карты и агрегаторы приводят тёплый трафик. Заполните раздел о банкетах в 2ГИС и Яндекс.Картах, добавьте площадку на event-агрегаторы. Довольного клиента заносите в CRM: дни рождения компании и тимбилдинги дают повторные продажи, а напоминание за месяц до годовщины возвращает заказчика.
Типичные ошибки, которые режут маржу
Работа без депозита. Ресторан закупает продукты под 50 персон, компания приводит 30, а разницу никто не компенсирует.
Единое меню с основным залом. Кухня теряет главное преимущество события, точный расчёт под количество гостей, и списания подскакивают до привычных 8-10%.
Медленный ответ на заявку. Гость пишет сразу в 3-4 места, и через час выбор уже сделан. Ответ за 15 минут, где сразу указаны цена и дата, поднимает конверсию заявки в бронь в полтора-два раза.
Забытый постпродажный контакт. Компания, отгулявшая корпоратив, охотно вернётся на день рождения фирмы, если о ресторане ей напомнят вовремя.
Чек-лист запуска банкетного направления
- Просчитайте 3 пакета банкетного меню с фуд-костом не выше 28%.
- Пропишите депозит, min spend и условия отмены в договоре.
- Подготовьте шаблоны договора, счёта и акта для юрлиц.
- Сделайте посадочную страницу с формой заявки до конца августа.
- Назначьте менеджера, который отвечает на заявку за 15 минут.
- Заведите CRM для повторных продаж и напоминаний к следующему сезону.
Часто задаваемые вопросы
Какой депозит брать за банкет?
Рабочая схема это 30% при бронировании и 20% за 7 дней до события, вместе 50% предоплаты. Сумму делают невозвратной при отмене позже чем за 14 дней. Так вы отсекаете несерьёзные брони и покрываете закупку, если гость откажется. На дорогие новогодние даты рестораны нередко берут 100% за 30 дней, потому что спрос превышает число свободных вечеров.Насколько банкеты выгоднее обычного зала?
Прибыль события до вычета постоянных расходов достигает 55-62% выручки против 18-22% у обычного ужина. Причина в экономике: фуд-кост сет-меню держится на 25-28%, списания не превышают 3-4%, а предоплата закрывает закупку. Сверху идёт алкоголь с наценкой 300-400% и платные допуслуги. Ещё один плюс это загрузка пустых часов, когда постоянные расходы ресторана уже оплачены.Что такое минимальный заказ и зачем он нужен?
Минимальный заказ (min spend) это сумма, которую компания обязана потратить за резерв зала независимо от фактического заказа. За отдельный зал в пятницу вечером ставят min spend, к примеру 90 000 ₽. Если гости заказали на 70 000 ₽, разницу они всё равно оплачивают. Правило защищает от ситуации, когда большая компания занимает зал, но заказывает мало и приносит меньше обычной посадки.Когда начинать продавать новогодние корпоративы?
Активный сезон длится с сентября по декабрь, и до 60% годовых запросов приходит в эти месяцы. Посадочную страницу, меню и коммерческие предложения готовят в августе. Рассылку по базе компаний и рекламу запускают в первую неделю сентября. Тот, кто выходит на рынок в октябре, забирает уже остатки: крупные заказчики бронируют залы за 1,5-2 месяца.Как посчитать маржу конкретного банкета?
Из выручки вычтите фуд-кост, бонус персоналу за событие и переменные расходы на посуду и стирку. Для банкета на 40 гостей с чеком 3 500 ₽ выручка равна 140 000 ₽, фуд-кост при 27% это 37 800 ₽, персонал около 12 000 ₽, переменные примерно 4 000 ₽. Маржинальная прибыль выходит 86 200 ₽. Спиртное учитывайте отдельно, оно часто добавляет ещё 40 000-50 000 ₽ за вечер.Нужен ли отдельный менеджер по банкетам?
На старте функцию совмещает управляющий или администратор. При потоке от 8-10 событий в месяц выгоднее выделить банкетного менеджера. Он отвечает на заявки за 15 минут, ведёт клиента от брони до акта, следит за расстановкой и допродажами. Скорость ответа решает исход: гость пишет сразу в 3-4 места и выбирает того, кто первым прислал конкретные цены и даты.Как вам статья?
Подпишитесь на обновления
Новые статьи по управлению рестораном — раз в неделю, без спама.
Автоматизируйте управление рестораном
RestPilot поможет снизить фуд-кост, автоматизировать склад и повысить рейтинг заведения
Попробовать бесплатно →